Организация сбыта продукции

Мы профессионально выполним для Вас работу «Организация сбыта продукции»

Курсовая работа: Организация сбыта продукции
Раздел: Производственный менеджмент
Цена: 650000

Возможный план работы:

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Содержание организации сбыта продукции на предприятии………….……….4
1.1 Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции…………………………………………………………….……….4
1.2 Содержание организации сбыта продукции…………………………….……..6
1.3 Рекламная деятельность и стимулирование спроса…………………….……..9
2 Организация сбыта продукции ОАО "***"……………………………….14
2.1 Производственная характеристика предприятия…………………………….14
2.2 Структура и функции службы сбыта предприятия…………………………..16
2.3 Планирование сбытовых запасов на предприятии……………………….…..17
2.4 Рекламная деятельность предприятия…………………………………….…..21
3 Направления совершенствования организации сбыта продукции ОАО "****"……………………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………….32
Список использованных источников………………………………………….…..33
Приложения…………………………………………………………………………34

Фрагменты:

Актуальность темы определяется тем, что рыночная экономика требует четкого разделения функций сбыта и маркетинга, что приводит к необходимости перестройки всей структуры предприятия. В настоящее время предприятия выбирают для себя модели маркетинга, которые они способны реализовать, учитывая всю систему ограничений, включающую финансовые, кадровые, технологические и другие. Ввиду отсутствия специально подготовленных кадров и кажущейся близости функций маркетинга и сбыта стало обычным формирование отделов маркетинга на основе бывших отделов сбыта, что приводит к смешению их функций.
Объект исследования - ОАО «Кондитерская фабрика ***» (г. Минск). Предмет исследования – организация сбытовой деятельности на предприятии.
Цель курсовой работы – по итогам анализа сформулировать предложения по совершенствованию организации сбыта продукции на исследуемом предприятии.
Основные задачи:
1. Проанализировать основные показатели производственно-сбытовой деятельности предприятия, и деятельность на рынках товаров народного потребления и производственного назначения, выпускаемых на предприятии;
2. Провести анализ организации сбытовой деятельности на предприятии.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности.