Работа кадровой службы по формированию системы развития персонала

Мы профессионально выполним для Вас работу «Работа кадровой службы по формированию системы развития персонала»

Курсовая работа: Работа кадровой службы по формированию системы развития персонала
Раздел: Кадровый менеджмент
Цена: 650000

Возможный план работы:

ВВЕДЕНИЕ
1 РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ФУНКЦИЯ КАДРОВЫХ СЛУЖБ, ИХ РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ
1.1 Сущность и задачи развития персонала
1.2 Система и методы развития персонала
2 АНАЛИЗ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА В ЧТУП «РЕГДИН»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТУП «Регдин»
2.2 Оценка развития персонала на ЧТУП «Регдин»
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА В ЧТУП «РЕГДИН»
3.1 Направления совершенствования кадровой политики
3.2 Управление деловой карьерой
3.3 Подготовка кадрового резерва
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Фрагменты:

На смену теории, рассматривающей персонал как издержки, которые надо сокращать, появилась теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из ресурсов фирмы, которыми надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.
На современном этапе развития экономики для эффективной деятельности организации требуются ответственные, инициативные сотрудники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Как свидетельствует мировая практика, что именно развитие персонала обеспечивает как личные результаты труда каждого отдельного сотрудника, так и конечные результаты деятельности предприятия. Накопленный в этой области опыт эффективно функционирующих организаций независимо от их национальной и отраслевой принадлежности требует тщательного изучения, осмысления и практического применения.
Развитие персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей и миссии организации, а также важнейшим средством повышения ценности сотрудников организации.
С различных точек зрения проблема наращивания эффективности производства через улучшение работы персонала рассматривается довольно давно. Это и разработки Тейлора, как представителя школы научного менеджмента, который занимался рационализацией производства и труда с целью повышения его производительности. Это и Файоль, который в рамках школы административного менеджмента совершенствовал систему управления организацией в целом. Все это разработки изменений больше технологического и организационного характера.
Одним из первых исследователей увидевших особую значимость персонала как субъекта был Элтон Мэйо после проведения Хотторнских экспериментов и других своих исследованиях. Позже проблема управления персоналом стала популярной и сейчас существует большое количество литературы по этой теме. Но надо заметить, что далеко не все авторы поднимают проблемы развития персонала и предпочитают ограничиться более частными вопросами, такими как мотивация, адаптация, конфликты, удовлетворенность и т.д.
Следовательно, мы можем констатировать сегодня необходимость формирования теории развития персонала, которая бы учитывала все значимые факторы, влияющие на поведение и деятельность людей для построения эффективной системы воздействия на них и достижения целей организации.
Объект исследования – ЧТУП «Регдин».
Предмет исследования – развитие персонала организации.
Цель работы – выявления направлений совершенствования развития персонала ЧТУП «Регдин» для повышения эффективности функционирования организации.
Для достижения поставленной цели необходимо последовательное решение следующих задач:
- определить сущность и задачи развития персонала;
- рассмотреть систему и методы развития персонала;
- провести анализ развития персонала на ЧТУП «Регдин»;
- выявить направления совершенствования развития персонала в ЧТУП «Регдин».
При написании работы были использованы различные методы: опрос, наблюдение, сравнение, тестирование, экономический анализ результатов, контент-анализ литературы по проблеме исследования.
Информационной базой работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, а также периодические издания по исследуемой теме и материалы электронных ресурсов.